关于开展上海工程技术大学2014年度中层领导班子和
中层干部考核工作的通知
各基层党委、党总支：
为进一步加强我校中层领导班子和中层干部队伍建设，不断健全完善干部考核、监督和管理机制，全面、客观、准确地了解和掌握中层领导班子和中层干部的政治业务素质和履行职责的情况，发挥年度考核在加强中层领导班子和中层干部队伍建设中的激励、约束和监督作用，根据《上海工程技术大学中层领导班子和中层干部考核实施办法》（沪工程委干〔2014〕6号），现将学校2014年度中层领导班子和中层干部考核工作通知如下：
一、考核对象
1、学院（部、中心）、直属单位中层领导班子
2、校全体中层干部
二、考核时间
1、2014年12月8日-2014年12月14日，各二级单位领导班子要认真总结年度工作情况，结合年度考核内容进行总结自评。全体中层干部要就本年度履行岗位职责情况进行小结，填写年度考核登记表（附件1），（登陆路径：OA系统-人事系统-填写考核表），中层正职填好后需打印签字交到党委组织部。
2、2014年12月15日-2014年12月24日，各基层党委、党总支、机关部处分别召开2014年度本单位领导班子和领导干部的民主测评会，并于12月12日前将测评会时间报至党委组织部。民主测评会出席范围按《上海工程技术大学中层领导班子和中层干部考核实施办法》进行。
3、2014年12月15日-2014年12月30日，中层干部登陆“党委组织部综合管理平台”进行关联人员测评。（网址：www.zzbxt.sues.edu.cn，用户名是个人的工号，初始密码是123456，登陆后请立即修改）
4、2015年1月6日，召开学校年度目标考核会议，全体校领导和全校中层干部对中层领导班子和中层正职干部进行实绩考评；同时，校领导对中层领导班子和中层正职干部进行综合评价。
5、2015年1月上旬，党委组织部汇总中层领导班子、中层干部测评结果，提交党委常委会审议，确定考核等第。
6、2015年1月中旬，党委组织部根据党委常委会的考核意见，填写考核结果，并反馈给中层正职干部；中层副职干部考核意见由中层正职干部反馈。
三、考核内容、考核方法、考核程序
按《上海工程技术大学中层领导班子和中层干部考核实施办法》（沪工程委干〔2014〕6号文件）进行。
四、考核结果
中层领导班子和中层正职的考核等级由校党委常委会研究决定，中层副职干部参与部门考核，考核结果报组织部备案。
五、考核工作的要求
1、各基层党委、党总支要高度重视，切实加强领导。严格执行考核程序和办法，切实做好民主测评会的组织工作，确保干部考核工作有序进行，促进干部考核工作形成良好的运行机制。中层领导班子年度工作总结要由班子成员讨论确定，个人小结要认真总结回顾年度工作，严格执行并遵守《上海工程技术大学处级干部管理办法》（沪工程委干〔2014〕7号）的规定，自觉接受组织监督和群众监督。
2、参加民主测评会及网上关联测评的人员要以对组织、对干部认真负责的态度，实事求是、客观公正地填写考评表，不以个人好恶评价干部，保障测评的有效性和公正性。
3、纪检监察部门要对中层领导班子和中层干部考核工作进行监督检查，受理有关干部考核工作的举报、申诉，制止、纠正违反本考核实施办法的行为，并对有关责任人作出处理或提出处理意见。
中共上海工程技术大学委员会组织部
二○一四年十二月五日
附
件：
1《年度考核登记表》（中层正职填写）
2《上海工程技术大学学院党政领导班子考评表》
3《上海工程技术大学直属单位领导班子考评表》
4《上海工程技术大学机关部门班子考评表》
5《上海工程技术大学中层干部综合考评表》
6《上海工程技术大学中层副职干部综合考评汇总表》
7《上海工程技术大学中层领导班子和中层干部考核实施办法》
附件1：年度考核登记表(中层正职填写).doc附件2：上海工程技术大学学院领导班子考评表.doc附件3：上海工程技术大学直属单位领导班子考评表.doc附件4：上海工程技术大学机关部门班子考评表.doc附件5：上海工程技术大学中层干部综合考评表.doc附件6：上海工程技术大学中层副职干部综合考评汇总表.doc附件7：上海工程技术大学中层领导班子和中层干部考核实施办法.doc